Горизонтальный Логотип Хоум Банка - Home Bank Logo horizont

Банк Хоум Кредит: доля кредитов наличными сравнялась с долей POS-кредитов в общем кредитном портфеле

«Мы рады отметить тот факт, что последовательное воплощение стратегии универсального розничного банка успешно соотносится с потребностями в сбережениях и тратах наших клиентов. Предлагая простые продукты и услуги, которые могут удовлетворить базовые потребности широких слоев населения, мы смогли успешно диверсифицировать наш бизнес. Сохраняя лидерские позиции на рынке POS-кредитования, мы значительно увеличили объемы выдачи кредитов наличными. Их доля достигла рекордного для нашего банка показателя в 40% от общего кредитного портфеля. С другой стороны, отмечая растущие потребности в сбережениях, наш банк предложил привлекательные депозитные продукты и успешно увеличил долю вкладов в своей пассивной базе до 37%».
Иван Свитек,
Председатель Правления ХКФБ
Банк Хоум Кредит продолжает активное развитие на рынке розничного кредитования. Общий кредитный портфель банка за 9 месяцев 2011 года увеличился на 28,5%, достигнув 96 755 млн. руб. Сохраняя лидерские позиции на рынке POS-кредитования, банк значительно увеличил объем выдачи кредитов наличными. Портфель таких кредитов с начала года вырос на 126%, что позволило банку войти в топ-10 игроков на этом рынке. Доля кредитов наличными в совокупном кредитном портфеле достигла 40% - максимального показателя за всю историю деятельности банка.
Отмечая растущие сберегательные настроения жителей России, Банк Хоум Кредит предложил привлекательные депозитные продукты, что привело к росту портфеля депозитов на 43,6% по сравнению с началом года. Объем вкладов и текущих счетов на 30 сентября 2011г. возрос до 34 154 млн. руб., достигнув 37% от общей суммы обязательств Банка
Клиентская база банка выросла по сравнению с началом года на 1,4 млн человек и достигла 21,4 млн.
Рост клиентской базы, а также кредитного и депозитного портфелей обусловлен активным расширением сети отделений. По состоянию на 30 сентября 2011 г. в многоканальную сеть дистрибуции Банка Хоум Кредит входят 822 банковских офиса различных форматов, 10 представительств, свыше 54 000 пунктов продаж, а также 549 банкоматов в 7 федеральных округах России.
Отметим, что Банк Хоум Кредит вышел на российский рынок в 2002 году, специализируясь на выдаче потребительских кредитов в точках продаж. С 2007 года банк последовательно реализует стратегию перехода к универсальной розничной модели, заключающуюся в предложении широкой линейки розничных банковских продуктов через развитый комплекс каналов продаж.
В результате успешной реализации стратегии развития и благодаря грамотной политике управления активами и пассивами, Банк Хоум Кредит регулярно демонстрирует высокие показатели эффективности и доходности. Чистая прибыль по итогам 9 месяцев 2011 года возросла на 23,6% и составила 8 284 млн. руб. против 6 701 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Балансовыепоказатели(млн. руб.)
На 30 сен. 2011г.
На 31 дек. 2010г.
Изменение, %
Итого активов
119 178
101 099
17,9%
Чистый кредитный портфель
96 755
75 275
28,5%
Собственный капитал
28 011
33 019
(15,2)%
Отчет о прибыли
(млн. руб.)
За 9 мес. на
30 сен. 2011г.
За 9 мес. на
30 сен. 2010г.
Изменение, %
Операционный доход
22 882
17 325
32,1%
Прибыль до налогообложения
10 502
8 516
23,3%
Чистаяприбыль
8 284
6 701
23,6%
КЛЮЧЕВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ
Согласно отчету о прибыли
За 9 мес. на
30 сен. 2011г.
За 12 мес. на
31 дек. 2010г.
За 9 мес. на
30 сен. 2010г.
Коэффициент Cost/income1
35,3%
37,6%
37,7%
Стоимость рисков2
6,9%
5,6%
4,9%
Средняя прибыль на собственный капитал (ROAE)3
40,3%
31,8%
31,0%
Доход на среднюю стоимость активов (ROAA)4
10,1%
10,1%
9,8%
Коэффициент достаточности капитала (CAR)
22,9%
33,5%
36,2%
Согласно бухгалтерскому балансу
На30сен. 2011г.
На31дек. 2010г.
На30сен. 2010г.
Уровень просроченной задолженности (NPL)6
6,2%
6,9%
7,8%
1) Для расчета коэффициента соотношения расходов к прибыли (cost/income) сумма общих административных расходов делится на операционный доход.
2) Величина потерь вследствие риска представляет собой убытки вследствие обесценения, разделенные на средний остаток чистых кредитов, выданных клиентам.
3) RoAE рассчитывается как чистая прибыль, поделенная на средний остаток собственного капитала.
4) Для расчета RoAAсумма чистой прибыли за год делится на средний остаток суммы всех активов
5) Для расчета коэффициента NPLсовокупный объем всех безнадежных кредитов (т.е. кредитов, срок просрочки платежей по которым в порядке, определяемом в кредитном договоре, превышает 90 дней) делится на совокупный объем всех выданных кредитов.
КОНТАКТЫ:
Управление стратегических коммуникаций
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Тел.: (+7) 495 514 1019
E-mail: press@/
СПРАВКА:
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» [Moody&rsquos Ba3, Fitch BB-] &ndash один из лидеров на российском рынке банковской розницы. ХКФБ предлагает своим клиентам широкую линейку кредитных продуктов и банковских услуг. Клиентская база Банка в настоящее время превышает 21 млн. клиентов. Сеть дистрибуции банковских продуктов насчитывает свыше 54 000 точек продаж в 7 федеральных округах России. В розничную сеть Банка в регионах по состоянию на 30 сентября 2011г. входят 822 офисов и около 549 банкоматов по всей России.
Дополнительная информация доступна на www.homecredit.ru
Компания Home Credit B.V. («Группа») &ndash это ведущий игрок с широкой сетью дистрибуции на рынках потребительского кредитования преимущественно в России (с 2002г.), а также в Чешской республике (с 1997г.), Словакии (с 1999г.), Беларуси (с 2007г.) и Казахстане (с 2005г., миноритарная доля участия). В некоторых странах своего присутствия Группа успешно реализует программу розничного банковского обслуживания. Клиентская база Группы насчитывает 26 млн. клиентов (по состоянию на 30 июня 2011г., включая Казахстан).
Дополнительная информация доступна на www.homecredit.eu
Home Credit B.V. находится в полной собственности компании PPF Group N.V. («ППФ»), которая является одной из крупнейших инвестиционно-финансовых групп в центральной и восточной Европе. Распоряжаясь активами на общую сумму около 12,4 млрд. евро, ППФ активно инвестирует в различные виды деятельности: банковское обслуживание, страхование, недвижимость, энергетика, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство и розничные продажи. В своей деятельности Группа охватывает регион от центральной и восточной Европы до России, а также некоторые регионы Азии.
Продолжая успешный опыт реализации бизнес-модели Хоум Кредит в Европе, ППФ предоставляет услуги потребительского кредитования в странах Азии, в частности, в Китае (с 2007г.) и Вьетнаме (с 2009г.), а также исследует дополнительные возможности для своего развития на новых рынках в азиатском регионе.
Дополнительная информация доступна на www.ppf.eu.

25.11.2011 0:00:00

Универсальная лицензия на осуществление банковских операций № 316 от 31 октября 2022 г.  Юридический адрес: 125124, г. Москва, ул. Правды, д. 8, корп. 1.
ООО «ХКФ Банк» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом использует файлы «cookie». Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с данными условиями. В случае несогласия, вы можете отключить использование «cookie» в настройках браузера. Подробнее