Горизонтальный Логотип Хоум Банка - Home Bank Logo horizont
Часть кредитных договоров Хоум Банка переходит на обслуживание в Совкомбанк  
Подробнее

В 2011 году Банк Хоум Кредит увеличил объемы бизнеса и повысил доступность услуг

В 2011 году Банк Хоум Кредит продолжил успешное развитие своего бизнеса, поддерживая органичный рост кредитного и депозитного портфелей. Объем клиентской базы Банка Хоум Кредит значительно вырос и составляет 22,2 млн. человек по состоянию на 31 декабря 2011 г., из них 3,6 млн. являются активными клиентами.
В 2011 г. ХКФБ выпустил на рынок конкурентные продукты, продолжил развитие комплекса каналов продаж. На 31 декабря 2011 г. сеть дистрибуции банка насчитывала 1 273 офиса различных форматов, свыше 58 000 точек продаж и 633 банкомата. В 2012 году ХКФБ продолжит развитие всех каналов продаж, включая сети офисов и агентов.
В 2011 году (по состоянию на 31 декабря) банк увеличил чистый кредитный портфель почти на 50% до 112 833 млн. руб. против 75 275 млн. руб. в конце 2010 года.
ХКФБ продолжил диверсификацию кредитного портфеля за счет существенного роста доли кредитов наличными. На 31 декабря 2011 года структура портфеля была представлена следующим образом:
- доля кредитов наличными - 46% (55 367 млн. руб.)
- доля POS-кредитов - 37% (44 575 млн. руб.)
- доля кредитных карт &ndash более 12% (15 429 млн. руб.)
- ипотечные займы, автокредиты и кредиты юридическим лицам - около 5% (5 649 млн. руб.).
По данным аналитиков Банка Хоум Кредит, банк сохранил первое место на рынке POS-кредитования (24% от общего объема рынка), а также укрепил свои позиции в ключевых сегментах - № 7 на рынке кредитов наличными (доля рынка - 2,1%) и № 7 на рынке кредитных карт (доля рынка - 3,7%).
Эффективная стратегия развития, а также взвешенная политика управления рисками позволили ХКФБ сохранить высокое качество кредитного портфеля, что подтверждается снижением доли просроченных кредитов до 5,8% от общего кредитного портфеля (против 6,9% по состоянию на 31 декабря 2010 г.).
В 2011 году Банку Хоум Кредит удалось значительно диверсифицировать свою ресурсную базу. За 12 месяцев 2011 года объем вкладов и текущих счетов увеличился почти в 3 раза до 70 298 млн. руб., (23 785 млн. руб. на 31 декабря 2010 г) и составил 56% от общей суммы обязательств банка.
За счет общего роста бизнеса чистая прибыль банка в 2011 году возросла на 14,3% и составила 10 754 млн. руб. против 9 411 млн. руб. в 2010 году. Банк продолжает демонстрировать высокие показатели эффективности - рентабельность активов (ROAA) банка по итогам 2011 года составила 9,1%. Коэффициент достаточности капитала банка по состоянию на 31 декабря 2011 г. составлял 20,5%.
Полную форму отчетности можно найти по ссылке.
СВОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Балансовыепоказатели (млн. руб.)
2011
2010
Изменение, %
Итого активов
155,689
101,099
54,0%
Чистый кредитный портфель
112,833
75,275
49,9%
Собственный капитал
30,547
33,019
(7,5)%
Отчет о прибыли
(млн. руб.)
2011
2010
Изменение, %
Операционный доход
32,342
24,706
30,9%
Прибыль до налогообложения
13,632
11,858
15,0%
Чистаяприбыль
10,754
9,411
14,3%
КЛЮЧЕВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ
Согласно Отчету о прибыли
2011
2010
Коэффициент Cost/income1
38,8%
37,6%
Стоимость рисков2
6,9%
5,6%
Средняя прибыль на собственный капитал (ROAE)3
38,4%
31,8%
Доход на среднюю стоимость активов (ROAA)4
9,1%
10,1%
Коэффициент достаточности капитала (CAR)
20,5%
33,5%
Согласно бухгалтерскому балансу
2011
2010
Уровень просроченной задолженности (NPL)6
5,8%
6,9%
1) Для расчета коэффициента соотношения расходов к прибыли (cost/income) сумма общих административных расходов делится на операционный доход.
2) Величина потерь вследствие риска представляет собой убытки вследствие обесценения, разделенные на средний остаток чистых кредитов, выданных клиентам.
3) RОAEрассчитывается как чистая прибыль, поделенная на средний остаток собственного капитала.
4) Для расчета RОAAсумма чистой прибыли за год делится на средний остаток суммы всех активов.
5) Для расчета коэффициента NPLсовокупный объем всех безнадежных кредитов (т.е. кредитов, срок просрочки платежей по которым согласно кредитному договору превышает 90 дней) делится на совокупный объем всех выданных кредитов.
КОНТАКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
Елена Желтова
Начальник Управления корпоративного финансирования и отношений с инвесторами
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Тел.: (+7) 495 514 1017
E-mail: Elena.Zheltova@/
Ярослав Гайслер
Руководитель направления отношений с инвесторами, финансового планирования и анализа в Группе Хоум Кредит
Home Credit B.V. (Home Credit International, a.s.)
Тел.: +420 2241 74081
E-mail: Jaroslav.Gaisler@homecredit.eu
КОНТАКТЫ ДЛЯ ПРЕССЫ
Ирэн Шкаровская
Начальник Управления стратегических коммуникаций
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Тел.: (+7) 495 514 1019
E-mail: Iren.Shkarovskaya@/
Давид Сагула
Менеджер по коммуникациям Группы Хоум Кредит
Home Credit B.V. (Home Credit International, a.s.)
Тел.: + 420 224 174 485
E-mail: David.Sahula@homecredit.eu
СПРАВКА
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» [Moody&rsquos Ba3, Fitch BB-] &ndash один из лидеров на российском рынке банковской розницы, предлагает своим клиентам широкую линейку банковских продуктов и услуг. Клиентская база банка в настоящее время превышает 22 млн. клиентов. Сеть дистрибуции банковских продуктов насчитывает свыше 58 000 точек продаж в 7 федеральных округах России. На конец 2011 г. в региональную сеть входят 1 273 офисов и 633 банкомата по всей России.
Дополнительная информация доступна на www.homecredit.ru
Компания Home Credit B.V. («Группа») &ndash это ведущий игрок на рынке потребительского кредитования с широкой сетью дистрибуции в России (с 2002г.), Чешской республике (с 1997г.), Словакии (с 1999г.), Беларуси (с 2007г.) и Казахстане (с 2005г., миноритарная доля участия). По состоянию на 30 июня 2011г. клиентская база Группы насчитывает 26 млн. клиентов (включая Казахстан).
Дополнительная информация доступна на www.homecredit.eu
Home Credit B.V. находится в полной собственности компании PPF Group N.V. («ППФ»), которая является одной из крупнейших инвестиционно-финансовых групп в Центральной и Восточной Европе. Оперируя активами на общую сумму около 12,4 млрд. евро, ППФ активно инвестирует в различные виды деятельности: банковское обслуживание, страхование, недвижимость, энергетика, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство и розничная торговля. .
Продолжая успешный опыт реализации бизнес-модели Хоум Кредит в Европе, ППФ начала предоставлять услуги потребительского кредитования, в Китае (с 2007г.) и Вьетнаме (с 2009г.), преследуя долгосрочные цели своего развития на новых рынках в азиатском регионе.

Дополнительная информация доступна на www.ppf.eu.

05.03.2012 0:00:00

Универсальная лицензия на осуществление банковских операций № 316 от 31 октября 2022 г.  Юридический адрес: 125124, г. Москва, ул. Правды, д. 8, корп. 1.
ООО «ХКФ Банк» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом использует файлы «cookie». Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с данными условиями. В случае несогласия, вы можете отключить использование «cookie» в настройках браузера. Подробнее